卢旺达 纯易货贸易条件指数
1980 - 2021 | 年 | 2015=100 | World Bank
纯易货贸易条件指数在12-01-2021达119.4852015=100，相较于12-01-2020的118.7052015=100有所增长。纯易货贸易条件指数数据按年更新，12-01-1980至12-01-2021期间平均值为59.9322015=100，共42份观测结果。该数据的历史最高值出现于12-01-2021，达119.4852015=100，而历史最低值则出现于12-01-1987，为23.0812015=100。CEIC提供的纯易货贸易条件指数数据处于定期更新的状态，数据来源于World Bank，数据归类于全球数据库的卢旺达 – Table RW.World Bank.WDI: Trade Index。
查看图表中 1980 到2021 期间的卢旺达 卢旺达 Net Barter Terms of Trade Index
所选日期没有可用的数据。
所选日期没有可用的数据。
卢旺达2021的卢旺达 Net Barter Terms of Trade Index是多少？
| 数值 | 前次数值 | 最小值 | 最大值 | 单位 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 119.485 2021 | 118.705 2020 | 23.081 1987 | 119.485 2021 | 2015=100 | 年 | 1980 - 2021 |
卢旺达 Net Barter Terms of Trade Index的相关指标
| 相关指标 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 纯易货贸易条件指数 (2015=100) | 119.485 2021 | 年 | 1980 - 2021 |
| 出口量指数 (2015=100) | 151.229 2021 | 年 | 1980 - 2021 |
| 出口值指数 (2015=100) | 224.345 2021 | 年 | 1980 - 2021 |
| 进口值指数 (2015=100) | 121.561 2021 | 年 | 1980 - 2021 |
| 进口量指数 (2015=100) | 97.909 2021 | 年 | 1980 - 2021 |
卢旺达重点数据
| 国民经济核算 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：人均购买力平价GDP (购买力平价国际美元) | 3,926.330 2027 | 年 | 1980 - 2027 |
| 预测：名义人均国内生产总值 (美元) | 1,184.620 2027 | 年 | 1980 - 2027 |
| 预测：实际国内生产总值增长 (%) | 6.098 2027 | 年 | 1980 - 2027 |
| 政府和公共财政 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：政府开支 (十亿) | 7,969.310 2028 | 年 | 1992 - 2028 |
| 预测：政府净负债 (十亿) | 21,534.534 2029 | 年 | 1995 - 2029 |
| 预测：政府收入 (十亿) | 7,004.500 2028 | 年 | 1992 - 2028 |
| 人口和劳动力市场 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：人口 (百万人) | 15.105 2028 | 年 | 1980 - 2028 |
| 预测：失业率 (%) | 0.000 | 年 | - |
| 通货膨胀 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：消费者物价指数增长 (%) | 5.000 2028 | 年 | 1980 - 2028 |
| 国际收支 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：经常账户余额 (十亿美元) | -1.442 2029 | 年 | 1980 - 2029 |
更多卢旺达的指标
| Indicators | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| RW：收入和补助：收入：所得税：利润和资本收益 (百万) | 393,458.04 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：收入和补助：收入：所得税：利润和资本收益：占收入百分比 (%) | 22.43 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：收入和补助：收入：所得税：利润和资本收益：占总税收百分比 (%) | 39.87 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：支出：员工薪酬 (百万) | 272,915.57 2016 | 年 | 1973 - 2016 |
| RW：支出：员工薪酬：占支出百分比 (%) | 21.60 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：支出：商品和服务花费 (百万) | 386,646.83 2016 | 年 | 1973 - 2016 |
| RW：支出：商品和服务花费：占支出百分比 (%) | 30.60 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：支出：利息支出 (百万) | 56,998.21 2016 | 年 | 1973 - 2016 |
| RW：支出：利息支出：占收入百分比 (%) | 3.25 2016 | 年 | 1973 - 2016 |
| RW：支出：利息支出：占支出百分比 (%) | 4.51 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：支出 (百万) | 1,263,632.23 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：支出：占国内生产总值百分比 (%) | 18.94 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：支出：补贴和其他转让 (百万) | 463,937.60 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：支出：补贴和其他转让：占支出百分比 (%) | 36.71 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：商业披露程度指数 (NA) | 7.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：营商便利指数：1=大多数企业友好的监管 (NA) | 41.00 2017 | 年 | 2017 - 2017 |
| RW：信贷信息深度指数：0=低 To 8=高 (NA) | 8.00 2017 | 年 | 2013 - 2017 |
| RW：私人信贷局范围：占成人百分比 (%) | 19.50 2017 | 年 | 2004 - 2017 |
| RW：公共信贷的登记范围：占成人百分比 (%) | 8.20 2017 | 年 | 2004 - 2017 |
| RW：海关办理出口清关手续的平均时间 (天) | 10.20 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：出口成本：每个集装箱美元 (美元) | 3,245.00 2014 | 年 | 2005 - 2014 |
| RW：出口：文件数量 (数量) | 7.00 2014 | 年 | 2005 - 2014 |
| RW：出口：投产准备阶段 (天) | 26.00 2014 | 年 | 2005 - 2014 |
| RW：使用银行进行财政投资的公司：占公司百分比 (%) | 23.30 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：向公职官员的非正式付款：占公司百分比 (%) | 6.20 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：因盗窃和蓄意破坏而造成的损失：占受影响企业年销售额的百分比 (%) | 4.60 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：获得操作许可证所需时间 (天) | 11.10 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：所有人包括女性参与者的公司：占公司百分比 (%) | 42.70 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：电力中断而失去的价值：占受影响企业销售额的百分比 (%) | 2.60 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：提供正规训练的公司：占公司百分比 (%) | 55.40 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：处理政府法规要求所花费的时间：占高层管理时间百分比 (%) | 5.20 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：进口成本：每个集装箱美元 (美元) | 4,990.00 2014 | 年 | 2005 - 2014 |
| RW：进口：文件数量 (数量) | 9.00 2014 | 年 | 2005 - 2014 |
| RW：进口：投产准备阶段 (天) | 27.00 2014 | 年 | 2005 - 2014 |
| RW：合法权益指数力量：0=弱 至 12=强 (NA) | 10.00 2017 | 年 | 2013 - 2017 |
| RW：合同生效所需时间 (天) | 230.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| RW：房地产登记所需时间 (天) | 7.00 2017 | 年 | 2004 - 2017 |
| RW：财产登记的程序 (数量) | 3.00 2017 | 年 | 2004 - 2017 |
| RW：企业开办程序成本：占人均国民总收入百分比 (%) | 44.60 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| RW：公司设立所需时间 (天) | 4.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| RW：注册业务启动程序 (数量) | 5.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| RW：税务准备和缴纳时间 (小时) | 94.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：与税务官员会见或会谈次数：受影响企业平均数 (NA) | 3.30 2011 | 年 | 2006 - 2011 |
| RW：税款 (数量) | 8.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：总税收率：占利润百分比 (%) | 33.20 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：仓库建造所需时间 (天) | 113.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：建立仓库的程序 (数量) | 15.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：民企参与的投资：能源 (百万美元) | 362.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：科学和技术期刊文章 (站) | 115.30 2016 | 年 | 2003 - 2016 |
| RW：专利申请：居民 (站) | 2.00 2016 | 年 | 1988 - 2016 |
| RW：商标申请：直接非居民 (站) | 1,032.00 2016 | 年 | 1968 - 2016 |
| RW：商标申请：直接居民 (站) | 194.00 2016 | 年 | 1970 - 2016 |
| RW：商标申请：共计 (站) | 1,226.00 2016 | 年 | 1968 - 2016 |
| RW：CPIA：商业监管环境评级：1=低 至 6=高 (NA) | 4.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：债务政策评级：1=低 至 6=高 (NA) | 4.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：平均经济管理集群：1=低 至 6=高 (NA) | 4.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：保单和环境可持续性评级机构：1=低 至 6=高 (NA) | 4.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：预算质量和财务管理评级：1=低 至 6=高 (NA) | 4.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：财政部门评级：1=低 至 6=高 (NA) | 3.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：财政政策评级：1=低 至 6=高 (NA) | 4.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：男女平等评价：1=低 至 6=高 (NA) | 4.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：国家政策和体制评估（CPIA）：人力资源建设评级：1=低 至 6=高 (NA) | 4.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：国际开发协会：资源分配指标：1=低 至 6=高 (NA) | 4.04 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：宏观经济管理评级：1=低 至 6=高 (NA) | 4.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：公共管理质量评级：1=低 至 6=高 (NA) | 3.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：公共资源使用评级的股本：1=低 至 6=高 (NA) | 4.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：产权和基于规则的治理评价：1=低 至 6=高 (NA) | 3.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：社会保障等级：1=低 至 6=高 (NA) | 4.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：公共部门管理和机构集群平均值：1=低 至 6=高 (NA) | 3.70 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：收入汲取评级效率：1=低 至 6=高 (NA) | 4.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：公平纳入/群集平均的保单：1=低 至 6=高 (NA) | 4.30 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：结构政策集群平均：1=低 至 6=高 (NA) | 4.17 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：贸易评级：1=低 至 6=高 (NA) | 4.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：CPIA：透明度：责任制：和公共部门腐败评级：1=低 至 6=高 (NA) | 3.50 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| RW：航空运输：全球注册运营商出境 (站) | 4,593.00 2017 | 年 | 1981 - 2017 |
| RW：航空运输：货运 (百万吨公里) | 20.70 2014 | 年 | 1982 - 2014 |
| RW：航空运输：载客 (人) | 739,674.00 2017 | 年 | 1981 - 2017 |
| RW：固定电话装机 (站) | 13,403.00 2016 | 年 | 1960 - 2016 |
| RW：固定电话装机：每百人 (数量) | 0.11 2016 | 年 | 1960 - 2016 |
| RW：固定宽带互联网用户 (人) | 21,721.00 2016 | 年 | 2004 - 2016 |
| RW：固定宽带互联网用户：每百人 (Ratio) | 0.18 2016 | 年 | 2004 - 2016 |
| RW：安全互联网服务器 (站) | 219.00 2017 | 年 | 2010 - 2017 |
| RW：安全互联网服务器：每百万人 (数量) | 17.94 2017 | 年 | 2010 - 2017 |
| RW：物流绩效指数：1=低 至 5=高：海关清关效率 (NA) | 2.93 2016 | 年 | 2007 - 2016 |
| RW：物流绩效指数：1=低 至 5=高：贸易和与交通相关的基础设施的质量 (NA) | 2.62 2016 | 年 | 2007 - 2016 |
| RW：物流绩效指数：1=低 至 5=高：易于安排具有价格竞争力的运输 (NA) | 3.05 2016 | 年 | 2007 - 2016 |
| RW：物流绩效指数：1=低 至 5=高：物流服务能力及质量 (NA) | 2.87 2016 | 年 | 2007 - 2016 |
| RW：物流绩效指数：1=低 至 5=高：总体 (NA) | 2.99 2016 | 年 | 2007 - 2016 |
| RW：物流绩效指数：1=低 至 5=高：收件人在预定或预计时间内收到货物的频率 (NA) | 3.35 2016 | 年 | 2007 - 2016 |
| RW：物流绩效指数：1=低 至 5=高：追踪查询货物能力 (NA) | 3.04 2016 | 年 | 2007 - 2016 |
| RW：武器进口：斯德哥尔摩国际和平研究所趋势指标值（TIV） (TIV) | 27,000,000.00 2015 | 年 | 1962 - 2015 |
| RW：军人：共计 (人) | 35,000.00 2016 | 年 | 1985 - 2016 |
| RW：军人：占总劳动力百分比 (%) | 0.57 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：军费 (百万) | 92,152.00 2017 | 年 | 1973 - 2017 |
| RW：军费：占国内生产总值百分比 (%) | 1.21 2017 | 年 | 1973 - 2017 |
| RW：军费：占中央政府支出百分比 (%) | 6.72 2016 | 年 | 1990 - 2016 |
| RW：国内生产总值：美元：最终消费支出：一般政府 (百万美元) | 1,390.21 2017 | 年 | 1960 - 2017 |
| RW：国内生产总值：最终消费支出：一般政府 (百万) | 1,156,000.00 2017 | 年 | 1960 - 2017 |
| RW：国内生产总值：增长：最终消费支出：一般政府 (%) | 10.68 2017 | 年 | 1961 - 2017 |
| RW：国内生产总值：实际：最终消费支出：一般政府 (百万) | 1,047,000.00 2017 | 年 | 1960 - 2017 |
Request a demo of CEIC
CEIC’s economic databases cover over 200 global markets. Our Platform offers the most reliable macroeconomic data and advanced analytical tools.
Please note, product demos are not available for students. Please click here to find out more about the version of CEIC available for student users.