坦桑尼亚 TZ：公司设立所需时间：男性
2003 - 2017 | 年 | 天 | World Bank
TZ：公司设立所需时间：男性在12-01-2017达28.000天，相较于12-01-2016的28.000天保持不变。TZ：公司设立所需时间：男性数据按年更新，12-01-2003至12-01-2017期间平均值为31.000天，共15份观测结果。该数据的历史最高值出现于12-01-2005，达36.000天，而历史最低值则出现于12-01-2017，为28.000天。CEIC提供的TZ：公司设立所需时间：男性数据处于定期更新的状态，数据来源于World Bank，数据归类于Global Database的坦桑尼亚 – 表 TZ.世界银行：公司统计。
查看图表中 2003 到2017 期间的坦桑尼亚 坦桑尼亚 TZ: Time Required to Start a Business: Male
所选日期没有可用的数据。
所选日期没有可用的数据。
坦桑尼亚2017的坦桑尼亚 TZ: Time Required to Start a Business: Male是多少？
| 数值 | 前次数值 | 最小值 | 最大值 | 单位 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28.00 2017 | 28.00 2016 | 28.00 2017 | 36.00 2005 | 天 | 年 | 2003 - 2017 |
坦桑尼亚 TZ: Time Required to Start a Business: Male的相关指标
| 相关指标 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| TZ：公司设立所需时间：男性 (天) | 28.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：与未注册公司竞争的公司：占公司百分比 (%) | 72.60 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：总经理为女性的公司：占公司百分比 (%) | 14.00 2013 | 年 | 2013 - 2013 |
| TZ：海关办理出口清关手续的平均时间 (天) | 12.40 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：出口成本：每个集装箱美元 (美元) | 1,090.00 2014 | 年 | 2005 - 2014 |
| TZ：使用银行进行财政投资的公司：占公司百分比 (%) | 18.50 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：向公职官员的非正式付款：占公司百分比 (%) | 20.00 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：因盗窃和蓄意破坏而造成的损失：占受影响企业年销售额的百分比 (%) | 6.80 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：获得操作许可证所需时间 (天) | 18.80 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：所有人包括女性参与者的公司：占公司百分比 (%) | 24.70 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：电力中断而失去的价值：占受影响企业销售额的百分比 (%) | 15.10 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：提供正规训练的公司：占公司百分比 (%) | 30.70 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：处理政府法规要求所花费的时间：占高层管理时间百分比 (%) | 2.00 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：进口成本：每个集装箱美元 (美元) | 1,615.00 2014 | 年 | 2005 - 2014 |
| TZ：决议破产时间 (年) | 3.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：合同生效所需时间 (天) | 515.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：房地产登记所需时间 (天) | 67.00 2017 | 年 | 2004 - 2017 |
| TZ：财产登记的程序 (数量) | 8.00 2017 | 年 | 2004 - 2017 |
| TZ：企业开办程序成本：占人均国民总收入百分比 (%) | 42.90 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：公司设立所需时间 (天) | 28.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：注册业务启动程序 (数量) | 11.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：税务准备和缴纳时间 (小时) | 207.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| TZ：与税务官员会见或会谈次数：受影响企业平均数 (NA) | 2.20 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：税款 (数量) | 60.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| TZ：总税收率：占利润百分比 (%) | 44.10 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| TZ：仓库建造所需时间 (天) | 184.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| TZ：建立仓库的程序 (数量) | 24.00 2017 | 年 | 2005 - 2017 |
| TZ：通电所需时间 (天) | 109.00 2017 | 年 | 2009 - 2017 |
| TZ：在营业开始时已正式注册的公司：占公司百分比 (%) | 75.00 2013 | 年 | 2013 - 2013 |
| TZ：使用银行筹资运营资本的公司：占公司百分比 (%) | 14.70 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：贿赂发生率：占受到至少一次行贿要求的公司百分比 (%) | 20.80 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：企业开办程序成本：占人均国民总收入百分比：女性 (%) | 42.90 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：企业开办程序成本：占人均国民总收入百分比：男性 (%) | 42.90 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：公司设立所需时间：女性 (天) | 28.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：注册业务启动程序：女性 (数量) | 11.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：注册业务启动程序：男性 (数量) | 11.00 2017 | 年 | 2003 - 2017 |
| TZ：投资研发的公司：占公司百分比 (%) | 12.60 2013 | 年 | 2013 - 2013 |
| TZ：因盗窃和蓄意破坏遭受损失的公司：占公司百分比 (%) | 26.20 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
| TZ：税务人员到访或会谈的公司：占公司百分比 (%) | 65.60 2013 | 年 | 2006 - 2013 |
坦桑尼亚重点数据
| 国民经济核算 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：人均购买力平价GDP (购买力平价国际美元) | 4,426.620 2027 | 年 | 1980 - 2027 |
| 预测：名义人均国内生产总值 (美元) | 1,702.910 2027 | 年 | 1980 - 2027 |
| 预测：实际国内生产总值增长 (%) | 6.986 2027 | 年 | 1980 - 2027 |
| 政府和公共财政 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：政府开支 (十亿坦桑尼亚先令 ) | 68,354.984 2029 | 年 | 1991 - 2029 |
| 预测：政府净负债 (十亿坦桑尼亚先令 ) | 145,798.808 2029 | 年 | 2001 - 2029 |
| 预测：政府收入 (十亿坦桑尼亚先令 ) | 58,874.745 2029 | 年 | 1991 - 2029 |
| 人口和劳动力市场 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：人口 (百万人) | 73.362 2028 | 年 | 1980 - 2028 |
| 预测：失业率 (%) | 0.000 | 年 | - |
| 通货膨胀 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：消费者物价指数增长 (%) | 3.733 2028 | 年 | 1980 - 2028 |
| 国际收支 | 数值 | 频率 | 范围 |
|---|---|---|---|
| 预测：经常账户余额 (十亿美元) | -3.007 2029 | 年 | 1980 - 2029 |
更多坦桑尼亚的指标
Request a demo of CEIC
CEIC’s economic databases cover over 200 global markets. Our Platform offers the most reliable macroeconomic data and advanced analytical tools.
Please note, product demos are not available for students. Please click here to find out more about the version of CEIC available for student users.